Мастерская Маяк

Мастерская управления
Маяк

Обучение, после которого становится легче жить и работать

Программа

Знакомые ситуации?

🔶 Команда создает много проблем - не вовлекается, задачи теряются, делаются не так, как нужно. Ответственных не найти
🔶 Хочется, чтобы команды стали работать самостоятельно, и уйти, наконец, в отпуск спокойно
🔶 Нужно перестроить бизнес-процессы, но решение принять сложно - множество неизвестных, множество рисков
🔶 Кажется, проще уволиться, чем договориться с некоторыми коллегами. А увольняться не хочется - компания вам нравится
🔶Хочется роста внутри компании, но руководство не очень-то вас замечает и ценит. Что с этим делать - не понятно
🔶 Текущая роль стала мала, а куда двигаться дальше, кем стать, когда вырос, не понятно
🔶Хочется перестать тащить на себе всё - и свою, и чужую ответственность, найти баланс между работой и остальной жизнью
🔶Хочется быть востребованным, не смотря на "рынок работодателя" и остальные кризисы

Для кого мастерская?

Для топ-менеджеров, которые хотят работать по 40 часов в неделю, а не по 60-80
Для руководителей направлений и продуктов, которые хотят легко договариваться и с клиентами, и с коллегами
Для тимлидов и менеджеров проектов, которые хотят сделать свою команду самостоятельной
Для тех, кто хочет решить конкретную бизнесовую или карьерную задачу

Программа

Практикум #1

Куда утекает энергия

"Чистим кэш" собственной жизни

Тренируем навык замечать свое состояние, облегчать себе жизнь в моменте и начинаем решать проблемы, на которые не хватало сил или времени. К концу курса сил жить и делать больше, усталости и напряжения меньше

Практикум #2

Лидерство. Эти странные люди и как их готовить

Отношения с командой: механизмы лидерства и мотивации, которые работают в командах

Делаем команду своим союзником. Уходит одиночество руководителя, появляется источник поддержки. С такой командой можно двигаться дальше и выше

Практикум #3

ТОТE и ОСВК

Как ставить задачи так, чтобы их выполняли (методология TOTE)
Как давать обратную связь так, чтобы люди после неё работали лучше

Быстрый способ обучить команду работать по вашим стандартам и легче справляться с неопределенностью в проектах. Самостоятельность команды растет и ресурсов тратится меньше

Практикум #4

Управление стейкхолдерами

Как выстраивать доверие между стейкхолдерами и командами так, чтобы работа в проектах шла легко. Как управлять ожиданиями, не поступаясь своими интересами

Видишь скрытые мотивы, выявляешь реальные требования. Решения принимаются быстрее, проект не теряет скорость и бюджет на затянутых согласованиях, а в B2B этот подход начинает работать уже на этапе пресейла

Уровень Pro
Практикум #5

Process design

Как настроить сквозные бизнес-процессы и сделать управление компанией прозрачной
(методология П. Щедровицкого Оргуправленческое мышление)

Тренируем навык выявлять скрытые причины проблем в компании и проектировать изменения без лишних сомнений. Изменения будут внедряться с рассчитанным экономическим эффектом

Уровень Pro
Практикум #6

Ценностное управление

Как создать систему принятия решений, которая дает бизнесу стабильность
Как привлекать в компанию и мотивировать тех людей, которые разделяют ваши ценности
(методология К. Харского Ценностное управление)

Тренируем навык определять свои ценности и мотивы поведения других людей, выстраивать приоритеты, находить ключ к самым разным людям. Становишься тем человеком, к которому в компании прислушиваются

Уровень Pro
Практикум #7

Управление изменениями

Трехуровневая методология внедрения изменений - от запуска простых обновлений в компании до глубокой перестройки бизнеса
(ТРИЗ + Окно Овертона + Проектирование будущего)

Тренируем навык доводить изменения до результата. Изменения становятся проектом с понятным алгоритмом прохождения и окупаемостью, а не прыжком в неизвестность

Выпускной!

Посмотрим, что изменилось, и поставим цели на будущее

Ксения

Огромное восхищение и благодарность Анне!
Она явно мудрый и опытный управленец. Она берет очень сложные вещи, декомпозирует, переворачивает их твоем в сознании и доносит простым языком - через практики, истории, игры, примеры. Я много у кого училась, сейчас учусь в МФТИ, но мастерская с Анной - это самое ценное обучение из всех, что я проходила.

То, как соединены в курсе и чисто менеджерские методологии, и психологические теории - отдельный кайф

Виталий

Восхищаюсь Аниной манерой склеивать управленческое и психологическое. Я больше шел сюда за психологической частью, но мне еще столько менеджерских инструментов насыпали - хочется в работе использовать, аж руки горят:)

Все очень на одной волне. Все тут хотят учиться и развиваться - это классно. С каждого занятия выхожу с зарядом бодрости - неверояно, не ожидаешь такого от курсов

Азиза

Я пришла на курс без самостоятельной команды. Меня убрать из этой системы, и всё, работа бы встала. По десятибалльной шкале нагрузки - это однозначно 15, это было невыносимо тяжело. И как это сейчас? Сейчас я в отпуске, и команда делает все сама.

Михаил

Я у себя в компании основал школу руководителей. От одиночества какого-то на работе. А тут собрались такие люди, которые смотрят в одну сторону. Я наш чат с инсайтами буду использовать, как дневник памяти - очень быстро все подгружается, что было на занятии

Манера Анны преподавать через практику - это ценно. Потому, что теории я и сам много знаю.
Сделал в своей школе занятие по методике TOTE - это очень крутой способ ставить цели.
После каждого занятия выхожу с кучей энергии!

Вероника

Анна очень системная, но при этом она очень комфортная, безопасная. К ней хочется идти, потому что человек очень бережно относится к другим. Это редкость. К сожалению, очень много людей, которые тешат свое самолюбие за счет других.
Она простая, но при этом с богатым опытом, и этот опыт умеет транслировать, и поддерживать, и помогать в общем, короче, у меня много хороших слов с ней связано)

Альфия

Я получила колоссальную поддержку на курсе! И поняла: это не со мной что-то не так. Это вокруг меня не подходящие мне люди. И знаю, что мне с этим делать дальше

Вероника

Я стала чаще давать обратную связь, стараюсь максимально опрозрачивать свои ожидания от команды и от сотрудников, выхожу на сложные разговоры. Кстати стала следить за своей батарейкой) Внезапно! не ожидала такого эффекта. Еще обратила внимание, что даже если по орг структуре я напрямую не отвечаю за сотрудников, я типа чистый продакт, то я все равно взяла на себя ответственность как лидер за них.

Ольга

Практикумы, конечно, огонь! каждый очень крутой. На схемах и в обсуждении оч понятно становится. Ну и наверно главная мысль, которую я вынесла - что нет ключей и правильных подходов, скриптов, есть мои решения

Катя

Спасибо Анне, что собрала такое комьюнити единомышленников! На работе я, как будо один в поле воин, а здесь меня все поддерживали. Я у каждого взяла частичку его опыта, которого у меня не было - это очень расширяет горизонты.
Инструменты даются крутые - забираю и буду использовать дальше в работе

Думаешь, идти или не в мастерскую в твоей ситуации? Присылай свой кейс - я отвечу лично, можно ли решить твою ситуацию на курсе или нужен другой способ
Анна

Прислать кейс Программа

*Тем, кто записался и оплатил до 13.09 - скидка на тариф "Продвинутый" - 220 800 199 000 и "Решить задачу" - 310 900 299 000

Формат

Время

Практикумы

Суббота, 11:00 - 16:00
С небольшим перерывом

Кейс-встречи

Среда, 18:00 - 20:00
Решаем ваши проблемные кейсы здесь и сейчас*

*тариф 'Решить задачу'

Старт

17 октября 2026 года
Онлайн в Толк

Об авторе

Вопросы про мастерскую

Стоимость участия

Работаем над изменениями ваших проектов 7 недель - на живых встречах и в чате.
Никаких записанных лекций, никаких домашек на оценку не будет - забираете рабочие инструменты сразу

Участие в первом практикуме мастерской: найдём, в какие чёрные дыры утекает энергия, решим первые кейсы

Чтобы вы могли познакомиться с форматом обучения - он сильно отличается от других школ. Решите остаться - деньги зачтутся в счёт оплаты другого тарифа
Пишите нам:

Участвую

Думаешь, идти или не в мастерскую в твоей ситуации? Присылай свой кейс - я отвечу лично, можно ли решить твою ситуацию на курсе или нужен другой способ
Анна

Прислать кейс Программа

*Тем, кто записался и оплатил до 13.09 - скидка на тариф "Продвинутый" - 220 800 199 000 и "Решить задачу" - 310 900 299 000

Если вы хотите, чтобы обучение частично или полностью оплатила компания, напишите нам об этом. Мы поможем договориться с руководством и оформить все документы

Написать в поддержку

Остались вопросы? Нужна рассрочка?
Поддержка на связи

Знакомые ситуации?

Для кого мастерская?

Расписание 2026

Стоимость участия