Мастерская Маяк

Школа управления изменениями
Маяк

Менеджмент без нервов и в кайф

Программа

Мы разберемся на ваших реальных рабочих ситуациях

🔶 Как строить партнёрские отношения с собственником или СЕО
🔶 Как сохранить энергию и управлять без выгорания даже в жёстких условиях
🔶 Как управлять ожиданиями стейкхолдеров и разруливать сложные ситуации легко
🔶 Как внедрять изменения, чтобы их принимали, а не саботировали
🔶 Как делегировать без потери качества и микро-контроля
🔶 Как выстроить систему управления, чтобы не тушить пожары вручную

Чтобы что ❓

Освободить время и голову для стратегии, а не жить в режиме "пожарника"
Достигать результата без самопожертвования и перегрева
Сделать команду своим союзником, а не источником проблем
Повысить свою ценность для компании, а значит, и возможности
Уверенно справляться с неопределенностью в проектах, не сливать ресурсы на ошибочные стратегии

Для кого?

Для руководителей команд и направлений
Для тех, кто отвечает за рост, деньги и людей
Для тех, кто хочет управлять системно, а не «на интуиции»
Для топ-менеджеров, которые хотят получать результат легко и без лишней нервотрепки

Программа

Практикум #1

Куда утекает энергия

"Чистим кэш" собственной жизни.
Тренируем навык замечать свое состояние, облегчать себе жизнь в моменте и начинаем решать проблемы, на которые не хватало сил или времени. К концу курса сил жить и делать больше, усталости и напряжения меньше

Практикум #2

Лидерство. Эти странные люди и как их готовить

Отношения с командой: механизмы лидерства и мотивации, которые работают в командах

Делаем команду своим союзником. Уходит одиночество руководителя, появляется источник поддержки. С такой командой можно двигаться дальше и выше

Практикум #3

ТОТE и ОСВК

Как ставить задачи так, чтобы их выполняли (методология TOTE)
Как давать обратную связь так, чтобы люди после неё работали лучше

Быстрый способ обучить команду работать по вашим стандартам и легче справляться с неопределенностью в проектах. Самостоятельность команды растет и ресурсы не сливаются на ошибочные стратегии

Практикум #4

Управление стейкхолдерами

Как выстраивать доверие между стейкхолдерами и командами так, чтобы работа в проектах шла легко. Как управлять ожиданиями, не поступаясь своими интересами

Трехшаговая технология, которая делает стейкхолдеров не проблемой, а гармоничной частью проектной команды. Удовлетворенность заказчика проектом выше, стресс команды - ниже

Уровень Pro
Практикум #5

Process design

Как настроить сквозные бизнес-процессы и сделать управление компанией прозрачной
(методология П. Щедровицкого Оргуправленческое мышление)

Тренируем навык выявлять скрытые причины проблем в компании и проектировать изменения без лишних сомнений. Изменения будут внедряться с рассчитанным экономическим эффектом

Уровень Pro
Практикум #6

Ценностное управление

Как создать систему принятия решений, которая дает бизнесу стабильность
Как привлекать в компанию и мотивировать тех людей, которые разделяют ваши ценности
(методология К. Харского Ценностное управление)

Тренируем навык определять свои ценности и мотивы поведения других людей, выстраивать приоритеты, находить ключ к самым разным людям

Уровень Pro
Практикум #7

Управление изменениями

Трехуровневая методология внедрения изменений - от запуска простых обновлений в компании до глубокой перестройки бизнеса
(ТРИЗ + Окно Овертона + Проектирование будущего)

Тренируем навык проектировать изменения целиком и легко принимать решения, доводить изменения до результата

Выпускной!

Посмотрим, что изменилось, и поставим цели на будущее

📅 Работаем вместе 7 недель

Не лекции, а мастерская: 7 недель плотной практики в группе единомышленников.
Работа с реальными кейсами: не на абстрактных задачах, а на ваших текущих рабочих проблемах (требования стейкхолдеров, внедрение изменений, конфликты и т.д.).
🎥 Формат

Цикл: Тренировка → Внедрение → Разбор: в субботу получаете инструменты и тренируетесь. Неделю внедряете в своей команде. В следующую субботу разбираем, что получилось, и докручиваем до результата.
Поддержка тренера и комьюнити: ты не один. Есть тренер и одногруппники для обратной связи, поддержки и мозговых штурмов.
У нас живые практикумы online и постоянная поддержка между ними
❗️ Осознанность и действия

Нужно быть готовым смотреть со стороны на происходящее в вашей компании и делать конкретные шаги
♾️ Доступ навсегда

Записываем все практикумы и кейсошные
После завершения программы у вас остается доступ ко всем материалам и записям, пока существует Телеграм и Я.Диск

Ксения

Огромное восхищение и благодарность Анне!
Она явно мудрый и опытный управленец. Она берет очень сложные вещи, декомпозирует, переворачивает их твоем в сознании и доносит простым языком - через практики, истории, игры, примеры. Я много у кого училась, сейчас учусь в МФТИ, но мастерская с Анной - это самое ценное обучение из всех, что я проходила.

То, как соединены в курсе и чисто менеджерские методологии, и психологические теории - отдельный кайф

Виталий

Восхищаюсь Аниной манерой склеивать управленческое и психологическое. Я больше шел сюда за психологической частью, но мне еще столько менеджерских инструментов насыпали - хочется в работе использовать, аж руки горят:)

Все очень на одной волне. Все тут хотят учиться и развиваться - это классно. С каждого занятия выхожу с зарядом бодрости - неверояно, не ожидаешь такого от курсов

Азиза

Я пришла на курс без самостоятельной команды. Меня убрать из этой системы, и всё, работа бы встала. По десятибалльной шкале нагрузки - это однозначно 15, это было невыносимо тяжело. И как это сейчас? Сейчас я в отпуске, и команда делает все сама.

Михаил

Я у себя в компании основал школу руководителей. От одиночества какого-то на работе. А тут собрались такие люди, которые смотрят в одну сторону. Я наш чат с инсайтами буду использовать, как дневник памяти - очень быстро все подгружается, что было на занятии

Манера Анны преподавать через практику - это ценно. Потому, что теории я и сам много знаю.
Сделал в своей школе занятие по методике TOTE - это очень крутой способ ставить цели.
После каждого занятия выхожу с кучей энергии!

Вероника

Анна очень системная, но при этом она очень комфортная, безопасная. К ней хочется идти, потому что человек очень бережно относится к другим. Это редкость. К сожалению, очень много людей, которые тешат свое самолюбие за счет других.
Она простая, но при этом с богатым опытом, и этот опыт умеет транслировать, и поддерживать, и помогать в общем, короче, у меня много хороших слов с ней связано)

Альфия

Я получила колоссальную поддержку на курсе! И поняла: это не со мной что-то не так. Это вокруг меня не подходящие мне люди. И знаю, что мне с этим делать дальше

Вероника

Я стала чаще давать обратную связь, стараюсь максимально опрозрачивать свои ожидания от команды и от сотрудников, выхожу на сложные разговоры. Кстати стала следить за своей батарейкой) Внезапно! не ожидала такого эффекта. Еще обратила внимание, что даже если по орг структуре я напрямую не отвечаю за сотрудников, я типа чистый продакт, то я все равно взяла на себя ответственность как лидер за них.

Ольга

Практикумы, конечно, огонь! каждый очень крутой. На схемах и в обсуждении оч понятно становится. Ну и наверно главная мысль, которую я вынесла - что нет ключей и правильных подходов, скриптов, есть мои решения

Катя

Спасибо Анне, что собрала такое комьюнити единомышленников! На работе я, как будо один в поле воин, а здесь меня все поддерживали. Я у каждого взяла частичку его опыта, которого у меня не было - это очень расширяет горизонты.
Инструменты даются крутые - забираю и буду использовать дальше в работе

Формат

Время

Практикумы

Суббота, 11:00 - 16:00
С небольшим перерывом

Кейс-встречи

Среда, 18:00 - 20:00
Решаем ваши проблемные кейсы здесь и сейчас*

*тариф 'Решить задачу'

Старт

26 сентября 2026 года
Онлайн в Толк

Об авторе

Стоимость участия

Работаем над изменениями ваших проектов 7 недель - на живых встречах и в чате.
Никаких записанных лекций, никаких домашек на оценку не будет - забираете рабочие инструменты сразу

После оплаты мы пришлем на указанную почту ссылку в закрытый телеграмм-канал курса

Если вы хотите, чтобы обучение частично или полностью оплатила компания, напишите нам об этом. Мы поможем составить мотивационное письмо, оформить все документы

Написать в поддержку

Почему группа?

В группе, среди единомышленников, изменения происходят быстрее и легче, чем, когда бьёшься над этим делом в одиночку.
Плюс, можно учиться не только на своём опыте, но и на чужом - экономим себе силы и время.

Остались вопросы? Нужна рассрочка?
Поддержка на связи

Мы разберемся на ваших реальных рабочих ситуациях

Для кого?

Расписание 2026

Стоимость участия

Почему группа?