Как руководить
без нервов и в кайф

Лаба для руководителей

7 недель

Принять участие

Мы разберемся на ваших реальных рабочих ситуациях

🔶 Как выстроить систему управления, чтобы не тушить пожары вручную
🔶 Как делегировать без потери качества и контроля
🔶 Как работать с "трудными звёздами" и поднимать уровень всей команды
🔶 Как стать менеджером, который помогает компании расти и зарабатывает на этом
🔶 Как внедрять изменения, чтобы их принимали, а не саботировали
🔶 Как строить партнёрские отношения с собственником или СЕО
🔶 Как сохранить энергию и управлять без выгорания, даже в жёстких условиях

Чтобы что ❓

Уверенно брать сложные проекты и расти в роли, а не тонуть в хаосе
Управлять командами и процессами системно, а не на интуиции и выносливости
Стать надёжной опорой для бизнеса, без самопожертвования и перегрева
Повысить свою ценность для компании, а значит, и доход
Освободить время и голову для стратегии, а не жить в режиме "пожарника"

Для кого?

Для руководителей команд и направлений
Для тех, кто отвечает за рост, деньги и людей
Для тех, кто хочет управлять системно, а не «на интуиции»
Для тех, кто вырос из роли линейного менеджера и хочет перейти на следующий уровень в карьере

📅 Работаем вместе 7 недель

Пошаговая работа над вашими задачами с живыми встречами, практикой и обратной связью
🎥 Формат

Живые встречи в Zoom и постоянная поддержка в Telegram-чате между ними
❗️ Осознанность и действия

Нужно быть готовым смотреть со стороны на происходящее в вашей команде и предпринимать конкретные шаги
♾️ Доступ навсегда

После завершения программы у вас остается доступ ко всем материалам и записям навсегда

Программа

Практикум #1

Куда утекает энергия

Знакомство, постановка целей на лабу и практики управления состоянием

Тренируем метафорическое, ленивое, экспериментальное мышление

Практикум #2

Лидерство. Эти странные люди и как их готовить

Отношения с командой: как быть реальным лидером, мотивировать и делать самостоятельными

Тренируем критическое, дизайн-мышление, event-мышление

Практикум #3

ТОТЕ

Как ставить задачи так, чтобы их выполняли (методология TOTE)
Как давать обратную связь так, чтобы люди после неё работали лучше

Тренируем системное, ленивое, стратегическое мышление

Практикум #4

Process design

Как настроить бизнес-процессы, снизить текучку и организовать эффективный найм

Тренируем системное, стратегическое, инновационное мышление

Практикум #5

Переговоры и карьера менеджера

Договариваться с бизнесом и партнерами: как выстроить доверительные отношения и синхронизировать цели
Карьера: быть наездником, а не лошадью, достигать своих целей спокойно и уверенно

Тренируем метафорическое, критическое, event-мышление, дизайн-мышление

Практикум #6

Управление изменениями

Трехшаговая методология внедрения изменений - от запуска простых обновлений в компании до глубокой перестройки бизнеса

Тренируем стратегическое, экспериментальное, дизайн-мышление, event-мышление

🎉

Выпускной!

Посмотрим, что изменилось и поставим цели на будущее

*темы и их порядок могут быть изменены под запросы участников

Об авторе

Формат

Время

Практикумы

Суббота, 11:00 - 16:00
С небольшим перерывом

Кейс-встречи

Среда, 19:00 - 21:00
Решаем ваши проблемные кейсы здесь и сейчас*

*тариф 'Решить задачу'

Старт

25 октября
Онлайн в Zoom

Стоимость участия

Работаем над изменениями ваших проектов 7 недель - на живых встречах и в чате.
Никаких записанных лекций, никаких домашек на оценку не будет - забираете рабочие инструменты сразу

После оплаты мы пришлем на указанную почту ссылку в закрытый телеграмм-канал курса

Почему группа?

В группе, среди единомышленников, изменения происходят быстрее и легче, чем, когда бьёшься над этим делом в одиночку.
Плюс, можно учиться не только на своём опыте, но и на чужом - экономим себе силы и время.

Ярослав

Самое основное, что взял - как давать обратную связь. Кажется, стал намного спокойнее к происходящему.

Я уже порекомендовал лабу нескольким знакомым, которым как ме кажется, это будет полезным опытом

Никита

Во первых - очень четко объяснялись практические задачи,
Во вторых - на время прохождения тренинга пропало чувство одиночества,
В третьих - очень понятная обратная связь, после которой становилось чуть лучше прояснялось, КАК нужно действовать, а не просто эмоциональная подпитка, когда кроме "да, окей" нет больше никакой реакции

Вероника

Воркшопы конечно огонь! каждый очень крутой. На схемах и в обсуждении оч понятно становится. Ну и наверно главная мысль, которую я вынесла - что нет ключей и правильных подходов, скриптов, есть мои решения.

Ольга

Я стала больше отслеживать свое ресурсное состояние, торможу себя, не даю себе переутомляться.
Вечером, когда думаю, доделать что-то или лечь спать - ложусь спать, и вижу, что общий результат от этого не ухудшается, а иногда и увеличивается :-)

Никита

Рекомендую! Я считаю, что подходы из лабы улучшают качество погружения в работу, а мне этого больше всего не хватает от коллег

Роман

Свободный формат, много интерактивного общения вместо тонны теории. Взгляд на производственный цикл в ИТ. Всё очевидно, но и свежо одновременно. И точно сюда же можно добавить про энергию, что нужны не только источники, но и отключать ненужных потребителей.

Вероника

Я стала чаще давать обратную связь, стараюсь максимально опрозрачивать свои ожидания от команды и от сотрудников, выхожу на сложные разговоры. Кстати стала следить за своей батарейкой) Внезапно! не ожидала такого эффекта. Еще обратила внимание, что даже если по орг структуре я напрямую не отвечаю за сотрудников, я типа чистый продакт, то я все равно взяла на себя ответственность как лидер за них.

Роман

В рабочем календаре появились слоты занятые "Батя думает". Пробую свои задачи формулировать в ТОТЕ.

Ольга

Работа в команде единомышленников! Ни одного токсичного / сложного / обесценивающего комментария в адрес друг друга, а только поддержка.

Как руководить без нервов и в кайф

Мы разберемся на ваших реальных рабочих ситуациях

Для кого?

Расписание осень 2025

Стоимость участия

Почему группа?

Как руководить
без нервов и в кайф